传统收入下滑，竞争程度日益加大的电信市场，让运营商挠头的问题层出不穷，如何发掘新的收入来源，保持竞争优势呢?飞速发展的IDC业务为运营商提供了可选项，能不能成为收入支柱，成为增长点，主要看你如何打造IDC。 　　网络安全日益重要，以及高带宽的需求，越来越多的企业和政府机构选择将主机托管在电信级的标准机房环境中，并通过高速数据端口接入互联网。由于IDC已经像骨干网、接入网一样，成为网络基础资源的一部分，而电信运营商在传输方面有着得天独厚的优势，再加上像腾佑科技这样的服务器托管商更倾向于重资产运营的商业模式，使得运营商天生具有在IDC上进行投资的基因。 　　IDC的商业模式分为两种，传统的方式是企业将IT设施外包给电信运营商的专业IDC机构，运营商向企业提供设备的维护和管理、机房设施、带宽服务以及应用服务。另一种方式是IDC带宽销售，互联网公司“一点接入，全网服务”的方式，需要在全国各地进行IDC机房租赁和带宽租赁，以便于保障其提供服务的质量和客户感知。 　　在这两种商业模式背后，服务的理念也显得越来越重要，运营商不仅要提供快速安全的网络，还要提供对服务器监管、流量监控等网络管理方面的服务，要有高度可靠的、安全的机房网络环境。 　　IDC对于电信行业本身的发展也愈发重要，其既是收入增长的来源，同时也是未来运营商加快网络转型、开展数字服务的基础。 　　所以运营商想要在数字化时代分一杯羹，以IDC为契机，做好基础能力的搭建以及更高一层平台和应用侧能力的储备，无论对外还是对内都是非常有必要的。 　　如果真有心的话，早做准备还是很有必要的，布局建议从这三方面入手： 　　1.客户体验保障 　　随着高清视频、直播等大带宽应用的普及，无线网络的流量压力需要IDC传输进行释放，一方面可以降低流量承载成本，另一方面可增强大众客户的网络体验。同时可以形成部分应用的差异化体验优势，便于进行更多云化的营销方式和网络设计。 　　2.数字服务的基础 　　未来无论运营商开展数字家庭、政企信息化业务，还是内容和应用服务，IDC都已经成为数字服务的基础设施，是运营商网络重构的关键一环。对于带宽不断升级的家庭宽带业务来说，通过数据中心满足用户大带宽业务需求，强化视频内容优势和视频技术能力，集中开展内容运营、内容引入和内容生产，进一步支撑数字家庭产品差异化和内容质量的提升，最终实现产品差异化竞争，都是重要的市场拓展方式。 　　3.布局网络转型 　　运营商的业务、IT和网络的云化是转型的重要方向，未来DC(数据中心)将逐步成为网络的中心，只有基于DC集中部署，打造资源动态分配和调度，才能长远布局网络转型，逐步推进以DC为中心的云网融合。 　　至于IDC能否成为运营商的支柱性营收，这个答案视公司而定。